Встреча Масааки Имаи с представителями Kaizen Institute Rus состоялась в отеле «Петр 1» во время визита гуру KAIZEN в Россию в ноябре 2017 года.

Euclides Coimbra, Senior Partner & Managing Director Kaizen Institute Western Europe, находясь у нас в гостях, рассказал, почему внедрение KAIZEN так важно для Российских предприятий.

Часто используют подход, основанный на полной готовности к улучшениям. Это приводит к тому, что готовность к улучшениям не достигается никогда. А препятствует этому явления тонуса системы управления.

Фрагменты занятий группы, организованных Kaizen Institute Rus. Занятия проводит Виолетта Филиппова, зам. Генерального директора Kaizen Institute Rus. Помимо изложения общей информации, она делится богатым личным опытом работы в проектах по внедрению Kaizen на Российских предприятиях.

Сергей Сторожук рассказывает о том, что новые технологии создают иллюзию, что любая проблема имеет технологическое решение.

Видео посвящёно разбору 3 самых распространённых ошибок, возникающих при внедрении технологии KAIZEN на производстве:

1. Выбор неправильных точек приложения усилий
2. Неправильно выбранные инструменты
3. Неправильно выбранный порядок внедрения

При сдельной оплате труда работники неизбежно выбирают самые быстрые способы выполнения работы. Вопросы качества их не волнуют. И результаты не заставляют долго ждать. Консультант Kaizen Institute Rus Сергей Сорожук рассказывает, к чему это приводит, на примере выращивания картофеля.

Виталий Васильев, генеральный директор Kaizen Institute Rus, рассказывает, почему компании боятся обратиться за услугами консалтинговой компании.